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2019年10月份实操课程《问题员工的管理技巧及单方调岗实务》
时间:2019-09-28 16-30-44

2019年10月份实操课程《问题员工的管理技巧及单方调岗实务》

中国劳动在线 劳动在线咨询

 企业员工的素质对企业的成败有着至关重要的作用,但在企业中总存在一部分难以管理以及不能胜任员工,企业应该如何管理呢?在经营管理过程中往往会发生调岗的问题,调岗一旦处理不当往往会引发劳资纠纷,也将有可能面临巨额赔偿费,企业又该如何操呢?在刚化的规则与柔性的调岗之间,在用人单位的经营自主权与劳动者的合法利益之间,如何平衡,值得我们探讨!

那么如何平衡各方利益,在合法的基础上,规范用工管理,减少不必要的成本支出呢?接下来特邀华南区中国劳动在线首席顾问丁乐文女士与您共同探讨,手把手教您学会讲究技巧,完善制度,合理管理,规避用人风险。

课程大纲 :

一、员工不胜任工作的处理与实操

1.不胜任辞退有哪些风险?

2.如何证明员工不胜任工作?

3.解雇一个不能胜任工作员工的常规操作拆解流程

4.不胜任工作调岗,需要经过员工本人同意吗?

5.员工在试用期达不到公司要求,公司能否延长试用期,风险点在哪?如何避免?

6.单位以“末位淘汰”作为解除劳动合同的理由,属于违法解除吗?

7.对不能胜任工作员工能否转化为其它解除方式?如何转化?

 

二、调岗调薪的实务操作

1.企业能取消部门来进行单方调岗?

2.企业单方调岗后,劳动者未提出异议,在新岗位工作一段时间后再要求调回原来的岗位,企业可以拒绝吗?

3.员工岗位发生变更时,调岗可否同时调薪?

4.什么情况下的调岗可认定为不构成劳动合同变更?

5.劳动合同中能否对调岗进行事先约定?法院是否支持调岗约定?

6.公司能否单方在不同子公司之间对员工进行调动?

7.工作地点约定技巧。

 

三、医疗期以及病假的处理与实操

1.延长法定医疗期公司是否还需支付病假工资?

2.医疗期能否“清零”?可以多次享受吗?

3.员工在试用期休病假,公司如何应对?能否延长试用期?

4.员工临近合同期满才发病的处理?

5.医疗期满还尚不能痊愈的患特殊疾病(如癌症、精神病、瘫痪等)职工,该怎么处理?

6.医疗期内合同到期如何处理?

 

四、员工违纪的处理与实务操作

 

制度篇:

规章制度中的违纪条款与劳动合同约定条款不一致的法律风险及防范方法;

下级单位能否直接执行上级单位的规章制度?如何避免风险?

规章制度制定中的民主程序流程设计与实操;

 

举证篇:

员工违纪处理的举证规则及举证要点;

取证的方式与技巧以及证据类型;

员工在违纪处理单上不签字的处理方法与技巧;

视听资料证据、电子数据的取证方法及举证技巧;

 

技巧实操篇:

对违纪员工停职、强行休假的法律风险及实操要点;

“小错不断、大错不犯”员工的处理方法;

员工不辞而别该怎么处理;

员工不同意加班安排能否做违纪处理?

员工被公安、司法机关采取强制措施或被追究刑事责任的处理与实务操作;

员工采用罢工、停工、跳楼等方式主张权利能否做违纪解雇处理?

女员工“三期”违纪及违反计划生育政策的处理与操作细节;



主办单位中国劳动保障报法律事务中心华南办  中国劳动在线

时    间2019年10月25日  下午(14:00-18:00)

地    点:广州市区(开课三天前通知具体地址)

适用对象企业负责人、人力资源总监、行政总监、人事经理、薪酬经理、劳资经理、法务人员、经办、工会及负责社会保险的专业人士;从事人力资源研究的人士等。

费    用RMB 1000元/人/半天(含课件费、资料费,可开发票)

中国劳动在线顾问单位有限名额免费参加,会员单位享受5折优惠参加。

三人及以上享受8.5折优惠参加,五人及以上享受7.8折优惠参加。

另提前转账可享9.5折优惠。

报名方式(020)38463200\38463202\38463203转0   传 真(020)38463201

报名表填写内容:公司全称、参课人数、参会人员、职位、手机及邮箱