春回大地，新冠灰霾已经远去，万物复苏，企业正蓄势待发。您的人才配备好了吗？您是否认为招聘只是一项简单的工作，没有门槛，只需预约面试出offer？您是否觉得每天坐着筛选简历约面试，而入职率却那么低，感觉这工作枯燥，没有成功感？其实HR做好人员招聘，确保招聘人员质量，做到招聘入职零风险防控等工作，将对企业成败起到关键的作用。引来一个人才，就是为企业带来新鲜血液。优秀的新人将带来更多更深的外部思想、技术、理念等，直接用于工作，将使整个公司与团队有着新观念和新思维的改观，更可直接将老员工的能力提高一个档次。

学习如何做好招聘的工作，学习如何如何快速招到合适的人，将为企业创造更高的价值！

 & 您在招聘工作中是否遇到以下的困惑

1)   招聘只是一份很简单的工作，打打电话，约约面试，发个offer，谁都可以做；

2)   招聘工作每天打电话，枯燥繁琐，耗时费力，效率低下，是HR六大模块中最没有价值的工作；

3)   一些候选人也不清楚资自身的求职方向，沟通时还在问公司名称，工作内容；

4)   与候选人聊得挺好的，约了面试，可面试当天不出现又被放鸽子了。

5)   候选人乱投简历，不经筛选；

6)   不清楚主管内心想法，总有不同的理由说拒绝候选人，总认为下一位更合适，通过条件总是令人为难？

7)   已经约好面试时间，到点却找不到面试主管；

8)   简历上的经验都不错，面谈发现是完全另外一个人，应该怎样继续？

9)   候选人的自我介绍顺畅自然，过程对答如流，该怎样发掘更多信息？

10)主管说，我不想跟一个不懂业务的HR说话时，该如何应对？

11)公司薪酬预算不够竞争力，而且要求保密，候选人开口就问待遇方面问题，该如何回答？ 

       针对以上的困惑，我们于2021年04月23日特邀请到拥有24年人力资源管理全功能经验的高级人力资源管理顾问——陈君愉女士，通过案例分享与讨论，从招聘流程各环节的要点以及求职者体验等多个角度分析，结合方法和工具，对提升招聘能力，快速招到合适的人给出了具有更高实战性的建议。

 & 课程大纲：

一、招聘在人力资源的重要性；

二、收集招聘需求；

1.    岗位&人的区别2.    岗位描述的要件3.    工作职责要素4.    能力倾向5.    性格取向6.    岗位定级

三、筛选简历；

1.    渠道选择2.    招聘广告3.    筛选简历

四、邀约面试；

如何提高邀约的成功率？

五、高效面试；

1.    如何营造招聘体验氛围，提升候选人对企业的认知度？2.    如何做有准备的面试官，增加候选人的面试满意度？3.    如何筛选出合适的候选人，符合招聘需求？4.    如何有效了解候选人的动因，提升成功率？

六、反馈面试；

1. 如何给候选人面试的反馈，锁定优秀的候选人？2. 如何与候选人沟通，确立候选人意向？

七、商谈薪酬 

 如何巧妙回应候选人提问薪酬待遇问题，有效吸引到岗？          

八、办理入职　　　

如何提升员工入职满意度，归属感，降低流失率？

主办单位：《中国劳动保障报》报社法律事务中心华南办——中国劳动在线

时       间：2021年04月23日周五下午（14：00-17：00）

地       点：广州市天河区（开课三天前通知具体地址）

适用对象：企业负责人、人力资源总监、行政总监、人事经理、薪酬经理、劳资经理、法务人员、经办、工会及负责社会保险的专业人士；从事人力资源研究的人士等。

费       用：RMB 500元/人/半天（含课件费、资料费，可开发票）中国劳动在线顾问单位有限名额免费参加，会员单位享受5折优惠参加。三人及以上享受8.5折优惠参加，五人及以上享受7.8折优惠参加。另提前转账可享9.5折优惠。

报名方式：（020）38463200、38463202、38463203转0