王牌直击：员工关系宏观掌握

企业上市、企业兼并、裁员、注销时劳动关系处理实务讲解

纵观企业发展轨迹，大部分企业发展到一定阶段后必然寻求上市、合并、运作调整等从而谋求更大的发展空间。企业每一次的劳动关系转移都会涉及员工的切身利益,因此如何处理好这方面的工作,缓解矛盾,保持员工的积极性,是一个值得研究探讨的问题。  2017年4月7日将由国家人力资源和社会保障部《中国劳动保障报》报社法律事务中心华南区域办公室首席顾问——丁乐文女士与我们一同分享如何妥善运用企业的经营自主权,令员工关于转移尽量做到更平稳和缓,避免引起员工的抱怨和过激行为，防患于未然，避免发生劳动争议。

一：拟上市公司劳动用工方式及注意问题

î 如何巧用劳动合同用工、劳务派遣用工、非全日制用工。

î 不同版块上市员工关系的梳理有何不同

î 劳动合同员工与派遣员工的互转之间，工作年限、社保、福利如何转承

î 使用劳务派遣员工中应当注意的法律问题，劳务派遣可以用于企业哪些岗位当中？

二：公司转移、合并、分立员工关系的处理与注意

î 存续分立和解散分立、吸收合并和新设合并有什么不同？

î 如何理解“劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的，用人单位可以解除劳动合同”，什么样的情况属于“客观情况发生重大变化”？在操作上需要注意些什么？

î 企业分立、合并后，原劳动合同还有效吗？需变更原合同还是需要新签订劳动合同？变更劳动合同需要履行什么样的程序？新劳动合同能不能有附加条件？与原单位订立的培训服务协议是否继续有效？

î 企业能否将分立、合并约定为劳动合同的终止条件？

î 在合并分立上对于三期女员工、职业病、工伤医疗期员工劳动关系的的处理有无不同？

î 企业重组员工可否要求终止劳动合同、赔偿经济补偿金

î 企业在分立合并中员工富余，对处于“三期”的女职工放长假待遇怎样确定？

î 企业合并分立，安置员工人性化  企业合并分立要依法进行，合理安排原企业职工，在岗位、工作允许的范围内给职工一个可以选择工作的余地。――如何在依法进行分立合并的过程中，体现安置员工的人性化、合理性？

î 如何完善有关转岗、培训制度以达到帮助职工达到胜任新岗位的目的。

î 不同主体间人员异地调动与支援的员工劳动合同及社保关系如何如处、能否约定借调员工的工资支付？

三：裁员

î 裁员的情况分哪几种

î 程序是什么、哪几类人员不可裁减、招聘时是否必须录用原裁减人员

四：企业注销

î 公司决定注销的，在什么时间段可以开始与员工终止？

î 公司注销，经济补偿金的标准从何时开始计算，是否需要提前三十天通知员工？

五：实务延伸

î 有效的规章制度需要具备哪些条件

î 有效的解除程序需要具备哪些条件

î 员工安置时，保密、竞业协议的签订与使用

分享嘉宾：

丁乐文女士   国家人力资源和社会保障部《中国劳动保障报》报社法律事务中心华南区域办公室首席顾问，具有较丰富的人力资源理论和实践经验。担任数十家世界500强以及中国500强企业的劳资法律顾问，并主持处理过不同类型企业的员工关系问题与劳动争议近千宗，为企业提供员工关系咨询近千起，服务范围涉及华南地区房地产行业、日用消费品行业、制造业、酒店服务行业等多领域的企业。

擅长领域   通过日常咨询、帮助企业搭建规章制度体系来预防及解决员工关系争议，提供劳动争议诉讼的辅导。

参加对象：企事业单位有关领导、人力资源管理人士、各职能部门经理、人事劳资主管等

时    间：2017年4月7日（周五，14：00-17：00）

联系电话：（020）38463200  38463202  38463203    

传    真：（020）38463201