金三银四，2017年招聘旺季马上就要开始啦。每个新员工都是企业的新动力！但也难免会有人成为HR的新磨砺。和谐平稳的劳动关系是企业经营的基石，如何在招聘录用的首要环节，精准把握法律适用尺度，将劳动争议拒之门外！本期，我们邀请到国家人力资源和社会保障部《中国劳动保障报》报社法律事务中心华南办首席顾问——丁乐文女士，为您 一一解析，逐个破解！

核心刚要

一、招聘录用点：

① 招聘广告中有哪些是禁忌？招聘广告是否可以视同录用条件？

② 录用条件约定不明会有怎样的风险？录用条件应如何设置？

③ 入职前期的必须手续包括那些？员工拿不出离职证明到底录用还是不录 用？

④  招收特殊人群（应届生、退休人员、内退、停薪留职等）的入职操作上 应注意哪些细节问题？

⑤ Offer Letter是否可以撤销？风险是什么？

⑥   巧妙设计入职登记表对今后劳动争议案件处理的重大影响。

⑦ 劳动者在入职时应提供的必需资料，如无法提供企业该如何应对？

⑧ 绝不可忽视的入职体检！

⑨ 如何预防、证明劳动者的“应聘欺诈”？

⑩ 招聘尚未解除劳动合同的劳动者，企业会有怎样的法律风险？

二、试用期管理及劳动合同的签订：

① 什么时候为最佳时间，签署劳动合同、用工协议？

② 劳动者拖延不签劳动合同的风险如何规避？

③ "个性化"、"标准化"劳动合同的撰写要点。

④ 试用期期间管理应注意的细节问题，提前转正及延长试用期限应注意的法律风险。

⑤ 试用期考核办法的设计（硬指标与软指标的设计？如何实施？）

⑥  试用期间需辞退员工，操作流程、细节及法律风险防范。

三、合规划管理对企业的重大影响：

合规化管理即制度化管理，如何让企业的规章制度不再好看不好用？如何让员工知晓并接受规则，每个员工都准守规矩，员工管理不再难。

四、精选案例分享、互动、答疑：

…………………更多精彩内容在现场！

主办单位：中国劳动在线   中国劳动保障报

时       间： 2017年 03 月 03 日周五下午（14：00-17：00）

地       址：广州东站附近（具体会在课前3天通知到位）

费       用： RMB 500元/人/半天

中国劳动在线会员单位享受5.2折优惠参加，三人及以上享受8.5折优惠参加，五人及以上享受7.8折优惠参加。（以上优惠只能单项使用）

联系方式：（020）38463202

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