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法规课程
2008年以来,我国先后出台、实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲
裁法》、《劳动争议司法解释(三)》、《社会保险法》、《工伤保险条例》(修
正案)、《劳动争议司法解释(四)》等法律法规。新劳动合同法的实施,客观上要求用人单位在劳动用工管理方面做到“精细化”,否则将难以证明劳动者“不合格、不能胜任工作、严重失职、严重违纪违规”,更难以进行合法有效的“调岗调薪、解除辞退”;如果用
人单位强行对劳动者进行调岗调薪、解除辞退,那么用人单位将面临巨大的赔偿
风险,其管理权威也将受到严重的挑战!
为帮助企业了解国家相关法律政策,掌握协调员工关系的技巧以及防范劳动争议,有效调整用工结构,完善管理手段,降低用工法律风险和成本等问题,特邀华南地区著名的实操专家,中国劳动在线首席顾问丁乐文女士结合精采案例为大家详细剖析,以帮助企业有效防范法律风险并解决实际劳动用工问题!
精彩案例涉及问题类型:
调岗调薪类
1、事前约定调岗调薪是否有效成立?企业可单方约定调岗的情形有哪些?
2、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点,但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿,企业日常中该如何做,才能化解风险或避免案件败诉?
3、劳动合同约定的岗位实际上发生变化,但没有办理相关手续,员工到新岗位一段时间后,却要求恢复到原岗位,是否成立?
4、员工不胜任工作,企业能否调整其岗位,调岗后能否单方降低其薪酬?如何操作,才能调岗降薪?
5、员工明明不能胜任工,企业安排调岗却败诉,究竟问题出在何处?不胜任工作调整岗位流程该如何走?
6、女职工休产假完毕后,往往原岗位已经有其他同事负责,女职工往往不接受新岗位,为此发生劳动争议,企业该如何做,才能化解败诉的风险?
解除辞退类
1、实行末位淘汰制,以末位排名为由解除员工,仲裁机构往往认定企业非法解除员工,那么企业日常中该如何做,才避免案件败诉,避免支付经济补偿或赔偿金?
2、企业以“组织架构调整,无合适岗位安排”、 “经济性裁员”名义为由解除员工,是非常
符合常理的做法,往往被认定非法解除,企业该如何操作?对“经济型裁员”作出规定的法律文件到底有哪些?
3、企业与劳动者协商解除劳动合同并书面约定支付适当的经济补偿数额,事后劳动者追讨经济补偿的差额部分,仲裁机构是否会支持劳动者的诉求,企业日常中该如何创制、收集证据,才避免案件败诉?
4、培训服务期未到期,而劳动合同到期,企业是否可以终止劳动合同的,会不会被认定属于提前非法解除劳动合同 ?
5、员工未提前30日通知企业即自行离职,是否构成劳动者违法解除?企业该如何做,才能降低风险成本?对于劳动者的辞职环节,有哪些必须注意的风险控制点?
6、劳动合同到期后,经常出现该终止的忘记办理终止手续,该续签的忘记办理续签手续,经过一段时间后企业才提出补办相关手续,但是员工却提出赔偿要求,企业风险非常大;那么企业该如何做,才确保规避上述败诉风险?
7、解除劳动合同前未通知及征求工会的意见,是否构成非法解除?
8、《解除劳动合同通知书》如果表述不当,往往成为劳动者打赢官司的有力证据,企业该如何书写,才避免案件败诉而承担法律责任?
9、哪些情形下会被认定为非法解除劳动合同,须承担哪些法律责任,是承担1年1个月工资的经济补偿还是1年2个月工资的赔偿金,代通知金是否要承担,劳动者能否要求恢复劳动关系?
违纪违规员工处理程序、证据采集、面谈技巧
1、处分、解除劳动者,往往由于劳动者拒绝签收该通知书而导致企业的处分、解除行为被认定为无效或非法行为,企业如何有效送达避免风险?
2、对于违纪违规的恶意问题员工,他们往往否认违纪违规的事实,企业该如何进行违纪员工的事实调查、证据收集固定,对于违纪员工,部门经理应注意哪些日常细节问题?
3、对于违纪员工,事发后什么时间处理,如何书写《违纪违规处分通知书》?
4、怎样理解“严重违反用人单位的规章制度的”,如何在《惩罚条例》中详细明确违纪违规的“一般违反”、“较重违反”及“严重违反”?
5、直线部门经理擅自口头辞退员工,仲裁机构往往认定企业非法解除员工,那么企业日常中该如何做,才避免案件败诉,避免直线经理越权处分员工?
6、劳动者不辞而别、无故旷工工,有规章制度约定和没有规章制度约定的企业处理方式有何不同?
9、如何界定“重大损害”,“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失?
10、采用“录音录象”方式创制、保留的证据,法院是否采信,企业内部OA系统或ERP系统上的资料能否作为证据使用,电子邮件、手机短信能否作为证据使用?
主讲嘉宾:丁乐文
人力资源和社会保障部《中国劳动保障报》报社法律事务中心华南区域办公室首席顾问,具有较丰富的劳动法理论和实践经验,多次在劳动和社会保障部等主办的媒体发表论文案例,主持处理过中国信托投资公司华南集团公司、英国吉百利糖果有限公司广州公司等著名公司的员工关系问题数百宗,曾为广东省房地产行业及日用消费品行业、制造业的企业提供过各类型的劳动关系法律顾问咨询服务。
时 间:2013年11月1日(周五9:30 – 17:30)
收 费:RMB730元/人
中国劳动在线白金会员4.8折优惠参加;三人以上参加可获8.5折优惠;五人以上参加可获7.8折优惠。( 以上优惠项目只可享受单项优惠,不可重复使用,敬请谅解! )
主办单位:中国劳动在线——《中国劳动保障报》社法律中心华南办
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