新的用工环境，新的法律环境，对人事管理者提出了新的、更高的要求，它需要的是法律与人事双向复合型人才。

为此，我们整合了人事法务管理中不可或缺的四大课题，为你系统地、逐一“破解”从“招聘”到“绩效考核”到“违纪处理”一直到“离职”的各个管理环节中的各种难题，帮助你理顺各项规章制度及人事文件，帮助你规避与广大员工密切联系的各事务中的法律风险。

专题1：劳动合同篇    时 间：2013年4月12日（周五，14：00-17：00）

 本专题要告诉你什么？劳动合同管理中的风险控制

劳动合同管理贯穿HR管理中的各个方面，因此，就需要每一位HR掌握从劳动合同订立到变更到解除/终止各个环节中的法务及实操知识。

实战分享：

  有效劳动合同的主体资格如何界定     

  劳动合同的订立程序如何合法化 

   试用期如何约定、如何避免试用期双倍工资的风险、试用期如何解除劳动合同

  法律规定试用期不符合录用条件才能解除，如何约定录用条件？如何书写《试用期辞退通知》，以避免双倍赔偿？

  工作内容如何约定及变更、如何清晰界定员工不能胜任工作，从而避免因无法界定而解除合同产生的双倍赔偿？

  不同情况下如何约定劳动报酬可以降低经济补偿、如何设计“工资结构”才能降低加班费的支出？

  企业单方调整薪酬，员工即可以此为由提出辞职并要求补偿，那么，企业该如何约定薪酬结构、薪酬级别、额度以规避上述风险呢？

  新工资支付条例在劳动合同中如何运用

  事假/年休假/探亲假期间工资如何约定、工资条款应如何约定才能避免因约定不明确需承担的风险，才能降低病假、待岗等情况下的额外支出？仅约定“工资不低于当地最低工资标准”，有效吗？

  年薪制如何签定劳动合同及如何计算经济补偿金

  如何约定待岗条款及待岗期间应如何支付工资/社保

  合同解除与终止、违约责任约定策略

  如何避免签定无固定期限合同的风险

  如何避免劳动合同终止或续签的法律风险

 本专题要告诉你什么？ 每一个环节、每一个制度、每一个操作要点……

专题3：管理文书/ 协议篇时 间：2013年5月31日（周五，14：00-17：00）

 本专题要告诉你什么？法律概念、操作误区、文本设计……

实战分享：

  各项表单、协议、文本设计中的常见问题及诊断；

  各个管理环节的操作要点、处理程序、法律概念与误区分析；

  各类难点、热点问题的解剖：如：加班审批、实习返骋人员的工伤问题、培训协议的解除、追溯、保密及竞业使用技巧，等。

 

 

专题4：精选案例篇     时 间：2013年6月21日（周五，14：00-17：00）

 本专题要告诉你什么？处理原则、采证与举证技巧、风险防范……

 

 ?为什么相同事件，会有不同结果

 ?企业如何操作才能获得一裁二审的胜诉

 ?证据该如何取得？什么样的证据才是有效证据？怎样才能保证处理程序的合法化

 ?企业有什么举证责任？员工有什么举证责任？企业应知道哪些举证技巧？……

 

课程特色：

从故事中学习。课程将精选各大类常见劳动争议中的典型案例，为你深入解剖：●引发不同结果的根源所在●管理中存在的“病源”的诊断与治疗●劳动争议中甚为关键的采证与举证技巧。更系统地帮助你理顺与掌握各类常见事件中的处理原则、技巧与日常风险预防。

从战争中学习。从实战练习，务求让你能从演练中更深刻地理解专业知识，学有成效。

参加对象：企事业单位有关领导、人力资源管理人士、各职能部门经理、人事劳资主管等

费    用：RMB 400元/人/半天（含课程费、教材）

优惠政策：

1. 三重优惠：

1） 三人以上享受 8.5折优惠；五人以上享受7.8折优惠参加（按一个专题计算）；

2） 一次性报名再享受：两个专题9.5折、三个专题9折、四个专题8.5折；

3） 提前转帐再享受：9.5折；

2. 中国劳动在线白金会员享受4.8折优惠。（此项优惠与以上两项优惠不可重复使用）

主办单位：中国劳动在线  《中国劳动保障报》报社法律事务中心

联系电话：（020）38463200  38463202  38463203   

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