如何掌控劳动合同管理“双刃剑”

企业自主管理权

我国《劳动法》和其有关企业的法律明确赋予了企业用工自主权、经营管理权；同时也规定了劳动者应当完成企业交付的劳动任务、遵守企业规章制度和劳动纪律等义务。也就是说，企业完全有权依据法律、企业规章制度以及与劳动者签署的劳动合同，为实现企业利益和自身发展实际出发，独立自主地对员工行使“用工自主权”，这是法律赋予用人单位天然的权利。

　　　自2008年以来，《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释（三）、（四）》、等法律法规的出台实施要求用人单位在劳动劳动合同的履行、劳动报酬、合同变更、解除等用工管理方面做到“精细化”，劳动争议持续保持高发的趋势，诉求日益多元等也令到企业管理权威受到严重的挑战！

企业用工自主权是一把双刃剑，要么平安双赢，要么作茧自缚，效果适得其反。如何在自由与限制之间，谨慎寻求一种最佳的平衡，恰如其分地促进企业的发展和企业利益实现？　

　　2015 年7月17日特邀华南地区著名的实操专家，中国劳动在线首席顾问丁乐文女士主讲 ，针对企业在劳动用工中所出现的高频法律风险，结合丰富的实践经验从点到线，由线及面，立体地展现了劳动法律法规与企业实际经营活动的经纬交集，从要点、重点和难点分析讲解，以期帮助企业有效防范法律风险，正确“亮剑”！

劳动合同订立

1、劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同，用人单位如何应对？

2、未签订劳动合同，需支付多长期限的双倍工资？是否受到仲裁时效的限制？

3、用人单位收购其他组织时，如何与被接收的员工签订、变更劳动合同？

4、劳动合同中约定的工作岗位、工作地点是否是唯一的，还是可以双方协商约定一个及以上的？工作地点约定为某省或某市，是否违反法律规定？

5、劳动合同履行地与签订劳动合同的企业注册地不同的，工作地点如何约定？履行地与公司所在地不同的，员工的薪酬福利如何约定？

6、工作内容如何约定及变更？

7、如何约定待岗条款？期间如何支付工资

调岗调薪

1、事前约定调岗调薪是否有效成立？企业可单方约定调岗的情形有哪些？
2、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点，员工能否要求解除获得经济补偿？
3、劳动合同约定的岗位实际上发生变化，但没有办理相关手续，员工到岗后再要求恢复到原岗位，是否成立？
4、员工不胜任工作，企业能否调整其岗位，调岗后能否单方降低其薪酬？不胜任工作调整岗位流程该如何走？
5、女职工休产假完毕后，往往原岗位已经有其他同事负责，岗位该如何调整？

解除辞退

1、实行末位淘汰制，以末位排名为由解除员工，仲裁机构往往认定企业非法解除员工，那么企业日常中该如何做，才避免案件败诉，避免支付经济补偿或赔偿金？
2、企业以“组织架构调整，无合适岗位安排”、 “经济性裁员”名义为由解除员工，是非常符合常理的做法，往往被认定非法解除。对“经济型裁员”作出规定的法律文件到底有哪些？
3、企业与劳动者协商解除劳动合同并书面约定支付适当的经济补偿数额，事后劳动者追讨经济补偿的差额部分，仲裁机构是否会支持劳动者的诉求？
4、培训服务期未到期，而劳动合同到期，企业是否可以终止劳动合同的，会不会被认定属于提前非法解除劳动合同 ？
5、哪些情形下会被认定为非法解除劳动合同，2N的标准是什么？是否受三倍封顶限制？是否分段计算？代通知金是否要承担，劳动者能否要求恢复劳动关系？

主讲嘉宾  

丁乐文女士    国家人力资源和社会保障部《中国劳动保障报》社法律中心华南区域办公室首席顾问，具有丰富的劳动法理论和实践经验，多次在劳动和社会保障部等主办的媒体发表论文案例，主持处理过中国移动广州公司、中国信托华南集团公司、英国吉百利广州公司、吉之岛等公司的员工关系问题近百宗，为埃尔夫、中国移动、阿科玛、LG电子等企业提供员工关系咨询近千起，服务范围涉及华南地区房地产行业、日用消费品行业、制造业、酒店服务行业等多领域的企业。

参加对象：企事业单位有关领导、人力资源管理人士、各职能部门经理、人事劳资主管等

费    用：RMB 480元/人/半天（含课程费、教材）

中国劳动在线白金会员享受5.2折优惠；三人以上享受 8.5折优惠；五人以上享受7.8折优惠参加。（以上优惠只能单项享受，不可重复使用，敬请谅解！）

主办单位：中国劳动在线  《中国劳动保障报》法律事务中心

时    间：2015年7月17日（周五） 14:00----17:00

联系电话：（020）38463200  38463202  38463203